Контакт між податковою службою та ювелірним бізнесом переходить із формального у практичний рівень. Дві великі мережі погодилися змінити структуру роботи, відмовившись від роздрібнення через ФОПів.
Про це повідомляє в. о. Голови ДПС Леся Карнаух.
Ситуація, яку виявили під час перевірок, не виглядає випадковою. Це була системно вибудувана модель, де:
- один бренд представлений у сотнях точок;
- операційна діяльність централізована;
- юридично бізнес "розкладений" на десятки ФОПів.
Це дозволяло знижувати податкове навантаження, не змінюючи реальної структури управління.
Формальна автономність чи фактична єдність
Ключова проблема – розрив між юридичною формою та економічною суттю. Ознаки єдиного бізнесу:
- спільні постачальники та логістика;
- централізоване ціноутворення;
- уніфікований бренд і маркетинг;
- спільний персонал.
У таких умовах "мережа ФОПів" фактично виконує роль податкової конструкції, а не реальної бізнес-архітектури.
Перевірки як тригер, а не кінцева мета
За останній період податкова провела десятки перевірок, що виявили типові для ринку порушення:
- нефіскалізовані продажі;
- проблеми з обліком;
- неоформлену зайнятість;
- альтернативні схеми розрахунків.
Однак ключовий результат – не штрафи, а зміна поведінки окремих гравців. Досягнуті домовленості передбачають структурну перебудову:
- перехід до роботи через одну юридичну особу;
- статус платника ПДВ;
- повну фіскалізацію операцій;
- перегляд підходів до оплати праці.
Податкова змінює підхід до детінізації
Ситуація показує нову тактику: регулятор намагається не руйнувати схеми одразу, а стимулювати їх добровільну трансформацію. Такий підхід має дві цілі: швидше досягти результату без затяжних спорів та сформувати практику комплаєнсу як норми, а не винятку.
Раніше Державна податкова служба України заявила про ймовірні випадки заниження оборотів у сфері роздрібної торгівлі ювелірними виробами. За результатами аналізу податкової звітності, значна частина підприємців декларує доходи, які, за оцінками фахівців, не відповідають реальним масштабам їхньої діяльності.
