Під час виступу у Верховній Раді перед розглядом питання про призначення міністром оборони Михайло Федоров повідомив, що близько 200 тисяч військовослужбовців нині мають статус самовільного залишення військових частин. За його словами, ця цифра є індикатором глибших управлінських проблем, які накопичувалися роками.
Окрім цього, він зазначив, що в зоні відповідальності Міністерства оборони перебуває масив даних приблизно щодо двох мільйонів громадян, які фігурують у розшукових процедурах. Це ускладнює ухвалення подальших кадрових і фінансових рішень.
Фінансова рамка 2026 року: обмежений простір для маневру
Федоров прокоментував можливість перегляду грошового забезпечення військовослужбовців у 2026 році. Він наголосив, що будь-які кроки в цьому напрямі мають ґрунтуватися на реальному стані бюджету оборонного відомства.
За його словами, фінансування Міністерства оборони у поточному році зменшилося приблизно на 300 млрд грн порівняно з попереднім бюджетним періодом. Це змінює логіку планування видатків. За таких умов першочерговим завданням він назвав комплексний аудит фінансів, без якого неможливо говорити про індексацію або розширення виплат.
Пріоритет – інвентаризація людського ресурсу
Федоров підкреслив, що стабілізація ситуації в Силах оборони має починатися з повного розуміння фактичного стану людського капіталу, а не з декларативних рішень. Лише після аналізу:
- чисельності особового складу;
- реального навантаження;
- кадрових перекосів
За його словами, після цього можна формувати сценарії щодо збільшення фінансового забезпечення, визначати часові рамки та окреслювати коло військовослужбовців, для яких такі зміни є критично необхідними.
Оборонна промисловість: умови вже створені, питання — у відборі
Кандидат у міністри нагадав, що в Україні фактично вже функціонує відкритий ринок оборонних технологій, зокрема у сегментах дронів, засобів радіоелектронної боротьби, ракетних систем та боєприпасів. Держава, за його словами, забезпечила для виробників:
- маржинальність до 25%;
- податкові стимули, які дозволяють реінвестувати кошти у фахівців та розвиток виробництва.
Контракти Міноборони як інструмент відсіву неефективних рішень
Наступним кроком, за оцінкою Федорова, має стати формування прозорих та однакових умов конкуренції. Контракти Міністерства оборони повинні отримувати не всі учасники ринку, а лише ті, хто доводить:
- ефективність продукції на полі бою;
- оптимальне співвідношення ціни та результату;
- здатність масштабувати виробництво.
Такий підхід, на його переконання, дозволить ринку самостійно відсіяти слабкі або формальні проєкти.
Ризик міграції виробників і роль експорту
Окремо Михайло Федоров звернув увагу на негативну тенденцію перенесення оборонних виробництв за кордон. Для її зупинення, за його словами, держава має забезпечити:
- передбачувану регуляторну політику;
- доступ до капіталу міжнародних партнерів;
- поетапне та контрольоване відкриття експорту.
Він наголосив, що коректно налаштований експорт оборонної продукції може стати ключем до збереження виробництв в Україні та їх подальшого розвитку. Нагадаємо, 14 січня Михайло Федорова було призначено на посаду міністра оборони України. За відповідне рішення проголосували 277 народних депутатів.
