Цієї весни виповнюється 10 років відтоді, як Ігор Смілянський очолив державну компанію "Укрпошта" (у квітні 2016 року Кабмін затвердив його керівником за результатами конкурсу, а в серпні 2018-го з ним підписали офіційний контракт гендиректора). За цей час компанія втричі скоротила штат, але доходи компанії суттєво зросли.
Про ключові цифри трансформації генеральний директор "Укрпошти" Ігор Смілянський розповів в інтерв'ю виданню LIGA.net.
Штат зменшився втричі, а доходи зросли
Головний акцент у змінах СЕО "Укрпошти" зробив на операційну ефективність. У 2016 році дохід компанії становив 4 млрд грн, а в штаті перебувало 76 тис. співробітників. Сьогодні ж, за словами Смілянського, в "Укрпошті" працює 25 тис. людей, при цьому дохід зріс до 13 млрд грн.
Така кардинальна оптимізація штату на тлі зростання фінансових показників стала можливою завдяки масштабній автоматизації внутрішніх процесів. Наприклад, кількість бухгалтерів скоротилася з 872 до 44 (до кінця року їх залишиться 37). Щодо покращення фінансових показників, то це стало результатом зростанню певної кількості послуг та перегляду тарифів – зокрема, на міжнародні посилки тарифи підвищено більш ніж на 20%.
Ключові досягнення за 10 років
Смілянський наголосив на тому, що компанія "Укрпошта" за роки його правління повністю змінила свій технологічний вигляд. Зокрема, рекордно зросла кількість сортувальних центрів – з одного на всю країну тоді до 24 станом на сьогодні. Ручну обробку (600 посилок на годину) замінили сучасні лінії, здатні пропускати до 8 тис. відправлень за той самий час.
За словами Смілянського, повна автоматизація сортування листів, газет та посилок вагою до 30 кг в "Укрпошті" завершиться вже найближчим часом (в період між 31 березня та 10 квітня 2026 року). Крім того, за 10 років суттєво оновився автопарк "Укрпошти" – середній вік автомобілів зменшився з 18 до 5 років, а всі старі радянські машини компанія практично розпродала.
Також керівник "Укрпошти" акцентував на зростанні обсягу відправлень: якщо раніше єдиний центр обробляв близько 5 млн посилок на рік, то сьогодні компанія пропускає таку ж кількість лише внутрішніх відправлень вже щомісяця (плюс ще 3–5 млн посилок з Китаю).
Нагадаємо, Укрпошта запропонувала підприємцям нову модель заробітку – відкриття точок видачі на базі діючих бізнесів. Такий формат співпраці дозволить власникам кав'ярень, супермаркетів, АЗС чи аптек заробляти щомісяця від 15 тис. гривень.
