У вересні 2024 року кількість учасників небанківського фінансового ринку в Україні скоротилася на 20 компаній, залишивши на ринку 926 активних гравців.
За даними Національного банку України (НБУ), станом на 1 жовтня цього року на ринку функціонували 509 фінансових компаній — на 16 менше, ніж у попередньому місяці, коли їх кількість складала 525.
Зміни також відбулися в секторі страхування. Кількість non-life страхових компаній скоротилася з 66 до 64, в той час як кількість life-страховиків залишилась незмінною, залишивши на ринку 11 компаній. Особливим статусом користується один страховик. Кількість ломбардів зменшилась на одну одиницю і тепер становить 113, а кількість кредитних спілок знизилась до 110, порівняно з 111 у вересні.
Стабільними залишаються показники для лізингодавців, страховиків-брокерів та колекторських компаній — їх кількість відповідно становить один, 42 і 75.
На ринку фінансових груп присутні 18 банківських груп і 30 небанківських фінансових груп, одна з яких покинула ринок у вересні.
Щодо платіжного ринку, кількість систем, створених резидентами, залишилася на рівні 16, а міжнародних платіжних систем — 15. Серед постачальників платіжних послуг — 18 платіжних установ, 12 фінансових установ, один банк-емітент електронних грошей і один оператор поштового зв'язку. Окрім цього, на ринку продовжують працювати 48 комерційних агентів і 30 технологічних операторів платіжних послуг, без змін порівняно з попереднім місяцем.
Зменшення кількості учасників небанківського ринку свідчить про поступове скорочення його структури, що може відобразитися на рівні конкуренції в найближчому майбутньому.
Висновок
Таким чином, зменшення кількості учасників небанківського фінансового ринку в Україні у вересні 2024 року підкреслює динамічні зміни в цій галузі. Загальне скорочення на 20 компаній може свідчити про ряд факторів, таких як зростаючі регуляторні вимоги, зміни у ринковому середовищі чи економічні труднощі, які спонукають компанії до реструктуризації або виходу з ринку.
Особливо цікаво спостерігати за стабільністю в кількості life-страхових компаній, що залишається незмінною, у той час як non-life сектор скоротився. Це може вказувати на різні тенденції управління ризиками чи споживчої поведінки в цих двох сегментах.
Зниження кількості кредитних спілок і ломбардів, хоч і незначне, також може вказувати на зміни у доступності та виборі фінансових послуг для споживачів. З іншого боку, стабільність числа лізингодавців та страхових брокерів підтверджує певну резистентність деяких секторів до поточних економічних викликів.
Загалом, ці зміни можуть вплинути на конкуренцію на ринку, можливо збільшивши тиск на залишилися компанії та спонукаючи їх до інновацій або перегляду стратегій управління. Зміни на ринку платіжних послуг, який залишився стабільним, демонструють тривалу активність і потенціал для дальшого розвитку у цій сфері.
